KÖVET Klub és céglátogatás a Revo Union Kft.-nél
Mi történik akkor, amikor egy új szabályozás nemcsak új elvárásokat, hanem teljesen új működési folyamatokat is hoz magával? És hogyan működik mindez a gyakorlatban, amikor az újrahasználat már nemcsak egy fenntarthatósági cél, hanem mindennapi üzleti folyamat? Ezekre a kérdésekre keresték a választ a résztvevők szeptember 17-én, a KÖVET Klub keretében, amikor a Revo Union Kft. telephelyére látogattak. A program középpontjában az új csomagolási szabályozás vállalati hatásai, valamint az újrahasználati rendszerek gyakorlati működése állt.
A résztvevőket Herner Katalin, a KÖVET Egyesület ügyvezető igazgatója köszöntötte, majd Maros Róbert, a RevoUnion Kft. ügyvezetője mutatta be a vállalat működését és körforgásos üzleti modelljét. A bemutató során azt is megismerhették a résztvevők, hogyan jutott el a vállalat az újrahasználható poharak bevezetésétől egy átfogó körforgásos stratégia kialakításáig. A RevoUnion által létrehozott rendszer ugyanis jóval több egy egyszerű visszaváltási mechanizmusnál: egy olyan komplex működési rendszert alakítottak ki, amely az átvételtől, a tisztításon és válogatáson át egészen a raktározásig és az újbóli kiszállításig összehangoltan működik.
Kerekasztal a PPWR-ről és a körforgásos gazdaság kihívásairól
A szakmai program központi része a Baka Éva, a KÖVET Egyesület FEB-elnöke által moderált kerekasztal-beszélgetés volt, amely az új csomagolási szabályok gyakorlati és üzleti következményeit járta körül.
A beszélgetésben Sztruhár Imre, a Green Tax Service Kft. ügyvezetője, Orosz Anna, a HEINEKEN Hungária Sörgyárak Zrt. vállalati kapcsolatokért és kommunikációért felelős igazgatója, Kovács Dávid, a Terraetica tulajdonosa és fenntarthatósági kommunikációs szakértő, valamint Maros Róbert, a Revo Union Kft. ügyvezetője vett részt.
Baka Éva a beszélgetés felvezetéseként áttekintette a PPWR-rendelet legfontosabb mérföldköveit és célkitűzéseit, többek között a csomagolások környezeti terhelésének csökkentését, a csomagolóanyagok és a szállított levegő arányának mérséklését, valamint bizonyos, az élelmiszer-csomagolásokban használt PFAS-vegyületek kivezetését.
Sztruhár Imre a hazai és uniós szabályozás közötti eltérésekre és az alkalmazás során tapasztalható bizonytalanságokra hívta fel a figyelmet. Beszélt a minőségbiztosítási rendszerek hiányosságairól, valamint az EPR-rendszer gyakorlati problémáiról is.
Orosz Anna a nagyvállalati oldal szempontjait mutatta be. Kiemelte, hogy az új szabályozási környezethez való alkalmazkodás számos vállalati terület összehangolt együttműködését igényli. A beszélgetésben szóba kerültek a különböző országok eltérő fogyasztói szokásai is. Példaként Horvátországot említette, ahol a HEINEKEN tapasztalatai szerint jelentős szerepe van az üveges sörnek.
Kovács Dávid a PPWR gyakorlati alkalmazásával kapcsolatos várakozásokat a GDPR bevezetése körüli időszakhoz hasonlította. Kiemelte a kelet- és nyugat-európai gondolkodásbeli különbségeket, valamint azt is, hogy a szabályozási határidők többszöri módosítása nehéz helyzetet teremt azoknak a vállalatoknak, amelyek már korábban megkezdték a felkészülést.
Maros Róbert a szabályozási változások üzleti és beruházási oldalát világította meg. A RevoUnion fejlesztései között olyan beruházások is voltak, amelyeknél a vállalat a szabályozásból következő piaci bővülésre és új partnerek megjelenésére számított. A határidők későbbi kitolása azonban a várakozásokhoz képest elhalasztotta a kapacitásbővülést. A beszélgetés során a Nébih és a PPWR kapcsolódó hatáskörei, illetve az ezekből fakadó gyakorlati kérdések is szóba kerültek.
A kerekasztal végén a résztvevők is kérdezhettek a szakértőktől. A kérdések jól mutatták, hogy az új szabályozási környezet számos vállalat számára még gyakorlati értelmezési és alkalmazási kérdéseket vet fel.
A szakmai beszélgetést követően a résztvevők a RevoUnion telephelyén működés közben ismerhették meg az újrahasználati rendszer egyes lépéseit. A látogatás során bemutatták a raktározási rendszert, a mosó- és szárítóüzemet, valamint a válogató- és csomagolási folyamatokat. A résztvevők végigkövethették, hogyan jutnak el a visszaérkező termékek az átvételtől és tisztítástól a válogatáson és raktározáson keresztül az újbóli kiszállításig. A bemutató során a RevoUnion munkatársai a vállalat fejlődésének korábbi állomásairól és a működés során szerzett tapasztalatokról is beszámoltak. Szó esett azokról a megoldásokról, amelyeket a korábbi tapasztalatok alapján továbbfejlesztettek, valamint a jövőbeni hatékonyságnövelő tervekről is. A céglátogatás így nemcsak az újrahasználat technológiai hátterébe engedett betekintést, hanem azt is megmutatta, milyen logisztikai, kapacitás- és szervezési feltételek szükségesek egy nagy volumenű újrahasználati rendszer működtetéséhez.
A rendezvényen kellemes meglepetésben is részesült a KÖVET Egyesület: a RevoUnion a KÖVET logójával ellátott egyedi újrahasználható poharakat készített az Egyesület számára. Ezúton is köszönjük az ajándékot – a poharakkal a jövőben a KÖVET saját rendezvényein is találkozhatnak a résztvevők.
Az eseményről videós anyag is készült, amelyet itt tekinthettek meg: https://lnkd.in/p/d9MDN-i4
